Cum au reușit să distrugă un Spital în care s-au investit peste 30 de milioane de euro. Alexe face propagandă mincinoasă, cifrele oficiale arată dezastrul

Conform datelor oficiale publicate de către Casa Națională de Asigurări de Sănătate, Spitalul de Copii Sf. Maria din Iași a avut în anul 2025 cel mai mic grad de ocupare dintre cele 19 spitale din Iași, respectiv 45%! @ Comparativ cu alte unități medicale dedicate tratării copiilor din București, Cluj, Timișoara sau chiar Galați, Spitalul Sf. Maria stă și mai prost. @ Într-un clasament al unităților medicale din perspectiva gradului de satisfacție al pacienților realizat pe baza datelor colectate de către Ministerul Sănătății, Spitalul de Copii ocupă penultimul loc în județ și 121 la nivel național. @ Sf. Maria este singura unitate medicală publică din Iași care nu este autorizată de către Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate (ANMCS), fostul manager Alina Belu retrăgând instituția din procesul de auditare întrucât nu îndeplinea condițiile necesare. @ Deși Spitalul a fost complet renovat, fiind investite peste 30 milioane de euro pentru modernizare, unitatea medicală se află într-un declin continuu ca urmare a deciziilor politice luate la nivelul Consiliului Județean Iași: numirea ilegală a unui manager incompetent în persoana Alinei Belu și ulterior asumarea și acoperirea deciziilor dezastruoase luate de aceasta. @ În schimb, în spațiul public, președintele CJ Iași, Costel Alexe ventilează afirmații mincinoase, unele chiar gogonate, cu privire la situația de la Sf. Maria cu scopul de a acoperi dezastrul în care se scufundă Spitalul pentru Copii Sf. Maria. @ Alexe vorbește în spațiul public despre un spital în care sunt tratați peste 100.000 de copii anual, în timp ce datele oficiale arată un număr de aproximativ 25.000 de pacienți.

 

Mai multe informații oficiale publicate pe site-urile Casei Naționale de Asigurări de Sănătate, Ministerului Sănătății și Autorității Naționale de Management al Calității în Sănătate conturează o situație dezastruoasă în cadrul unui spital în care s-au investit în ultimii ani peste 30 milioane de euro. Modernizat complet, Spitalul Sf. Maria trebuia să fie un exemplu de bune practici pentru sistemul medical. Deciziile politice luate de conducerea Consiliului Județean Iași au dus însă la distrugerea unității medicale. În spațiul public, conducerea CJ a ventilat tot felul de informații false, făcând o propogandă mincinoasă cu privire la situația unității medicale și a managementului implementat, pe care le considerau la ”standarde europene”. Tragedia din august-septembrie 2025 în care au decedat 8 bebeluși infectați cu o bacterie în timp ce erau internați la Secția ATI a Spitalului Sf. Maria a scos la iveală dimensiunea dezastrului. A trecut un an și Consiliul Județean nu a reușit să obțină avizele necesare redeschiderii secției ATI. Datele oficiale privind serviciile medicale și satisfacția pacienților completează un tablou sinistru.

  1. Datele oficiale publicate de Casa Națională de Asigurări de Sănătate arată cifre care definfesc dimensiunea dezastrului de la Spitalul de Copii Sf. Maria. În anul 2025, Sf. Maria a avut un grad de ocupare de doar 45%, fiind ultimul în clasamentul județean. Spitalul de copii este depășit de mai multe unități medicale din județ care teoretic sunt mai slab cotate decât Sf. Maria: Spitalul orășenesc Hîrlău, Spitalul Tg Frumos. Datele oficiale arată că spitalul a tratat în 2025 puțin sub 25.000 de pacienți, în timp ce președintele Alexe aruncă în spațiul public cifra de 100.000 de copii tratați. În comparație cu spitale similare din București, Timișoara, Cluj, Sibiu, Brașov, Ploiești  sau Galați, unitatea medicală din Iași se află tot la coada clasamentului. Spitalele de copii mai sus amintite înregistrează un grad de ocupare cuprins între 55% și 76%.

Care pot fi explicațiile unui grad de ocupare atât de mic?! Populația nu s-a însănătoțit brusc, deci în mod evident un număr mai mic de pacienți înseamnă că aceștia nu doresc să apeleze la serviciile medicale oferite de Sf. Maria și preferă să se trateze în mediul privat sau în alte centre medicale din țară. Schema de personal medical este la aproximativ 80%, ceea ce înseamnă că există capacitate profesională pentru asigurarea actului medical. În condițiile în care Spitalul Sf. Maria a beneficiat de peste 30 milioane de euro pentru modernizare, este clar că nu condițiile de cazare sunt problema. Deci, una dintre cauze poate fi actul medical care fie nu este de calitate, fie nu inspiră încredere, fie nu acoperă nevoia la nivel de pacienți pe anumite categorii de boli. Toate cele trei sunt, în final, cauza unui management defectuos.

Spre exemplu, deciziile managerului Alina Belu, care nu au fost corectate de către managerii ce i-au urmat în funcție, au repercursiuni asupra necesarului insuficient de servicii medicale pe anumite categorii. Secția ATI funcționează în prezent cu doar 16 paturi din totalul de 44 prevăzute. Decizia lui Belu de a face rocada între secția ATI și secția Gastro a făcut ca prima să funcționeze în condiții improprii, fapt ce a dus la pierderea autorizației și închiderea ei. Actualul manager al Spitalului persistă în greșeală și se chinuie, fără succes, să redeschidă secția ATI. Timp de 1 an, Spitalul nu a putut oferi servicii medicale pe acest segment pentru a acoperi nevoia populației, astfel că multe cazuri au fost redirecționate către alte spitale din țară. Un alt exemplu este reducerea paturilor pentru secția Gastroenterologie, de la peste 40, la 20. Această reducere a limitat drastic numărul de pacienți care pot fi tratați, deși numărul de pacienți cu afecțiuni de acest gen este în creștere.

Reorganizarea secțiilor s-a făcut pe baza antipatiilor și simpatiilor fostului manager Alina Belu și nu pe istoricul internărilor și a nevoilor pacienților. Astfel, există secții care nu au suficiente paturi pentru a trata pacienții, în timp ce în alte secții există excedent de paturi.

  1. Așa cum spuneam, una dintre explicațiile pentru gradul scăzut de ocupare poate fi nemulțumirea pacienților sau neîncrederea acestora față de actul medical. Această ipoteză este confirmată de un alt clasament foarte important realizat la nivelul sistemului de sănătate: gradul de satisfacție al pacienților. După fiecare internare în spital, Ministerul Sănătății solicită pacienților să ofere un feedback cu privire la modul în care a fost tratat. Ministerul colectează aceste date și le publică lunar. Un clasament realizat pe baza notelor acordate de către pacienți arată că Spitalul de Copii Sf. Maria se află în coada clasamentului între unitățile medicale din Iași în privința gradului de satisfacție. Sf. Maria se află pe penultimul loc, depășind doar Spitalul Municipal Pașcani, iar la nivel național, Spitalul se află pe poziția 121 din 161 unități medicale evaluate. Așadar, informații și date oficiale care contrazic propaganda răspândită sistematic pe rețelele de socializare de către președintele CJ, Costel Alexe, în speranța că acoperă situația reală de la Spitalul de Copii.

  1. Unul dintre cele mai importante repere privind dezastrul de la Sf. Maria este faptul că Spitalul nu este autorizat de către Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate (ANMCS). Cum s-a ajuns în această situație? Acreditarea ANMCS presupune îndeplinirea unor condiții complexe, adoptarea, implementarea și respectarea unor proceduri clare, atât medicale cât și organizaționale. Toate acestea țin de un act managerial competent, condiție ce la Spitalul de Copii nu a fost îndeplinită. Autoritatea Naţională de Management al Calităţii în Sănătate (ANMCS) a exclus Spitalul Sf. Maria din procesul de acreditare. A fost un act premeditat al managerului Alina Belu, cu acordul președintelui Costel Alexe. Acreditarea presupune un audit riguros, verificarea procedurilor și protocoalelor, capacitatea managerială și multe alte aspecte ce țin de conducerea unui spital și asigurarea serviciilor medicale. Un audit al ANMCS ar fi arătat incompetența managerului și lipsa acestor protocoale și proceduri. Ar fi însemnat demiterea lui Belu și din acest motiv s-a luat decizia nedepunerii documentelor necesare acreditării. Astfel, auditul ANMCS a fost anulat. Ministrul Rogobete spunea în septembrie 2025 că nu a mai văzut de mult într-un spital un astfel de haos administrativ și procedural. Conducerea habar nu are ce proceduri trebuie aplicate în astfel de cazuri. Nu știu cum să reacționeze. O dovadă clară a incompetenței manageriale din ultimii ani.

De ce nu știa personalul care sunt procedurile? Pentru că acestea nu au fost implementate, deși erau un capitol important al planului de management. În anul 2021, managerul Alina Belu a intrat în conflict cu asistența șefă de pe secția ATI, Gabriela Ciolpan, pe care a concediat-o în mod abuziv. Ciolpan era persoana care gestiona acreditarea Spitalului, cunoscând toate procedurile ce trebuie implementate precum și toată documentația care trebuie întocmită. Belu nu a desemnat alte persoane care să se ocupe de implementarea procedurilor și nici nu și-a bătut capul cu acest aspect. A fost mai simplu să renunțe la acreditarea unității medicale, o decizie complet iresponsabilă. Incompetență și indiferență.

 

 

 

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here