7IAȘI a realizat un interviu cu Gheorghe Diaconu, managerul interimar al Spitalului Clinic de Urgență pentru Copii „Sfânta Maria”. Criza sanitară generată de bacteriile depistate în rețeaua de apă, precum și anchetele aflate în derulare, au readus Spitalul Clinic de Copii „Sf. Maria” din Iași în centrul atenției publice, după situația din luna septembrie, când opt copii infectați cu o bacterie au murit în secția de Terapie Intensivă. În acest context, Gheorghe Diaconu, managerul interimar al unității medicale, vorbește despre măsurile urgente luate pentru eliminarea riscurilor, stadiul investigațiilor, problemele administrative ale spitalului și direcțiile de redresare ale instituției.
- Problemele privind bacteriile depistate în sursele de apă nu se mai termină la Spitalul de Copii „Sf. Maria”. Venirea ministrului Alexandru Rogobete arată gravitatea lucrurilor. A fost depistata sursa primară? Ce măsuri au fost întreprinse pentru a elimina focarul de infecție?
Nu avem la ora actuală finalizată analiza posibilelor cauze și asta pentru că ne-am axat cu prioritate pe remedierea situației. Astfel, în noaptea de 13-14 decembrie am refăcut dezinfecția rețelei de apă a spitalului, ca noutate am efectuat mai întâi dezinfecție cu hipoclorit și abia apoi cu peroxid de hidrogen. Pe lângă dezinfecție, în 16 decembrie 2025, am montat la rețeaua de apă a spitalului o stație de clorinare care are rolul de a crește concentrația de clor din apă, respectând prevederile legale (maxim 0.5 mg/l), știut fiind faptul că un nivel mai ridicat al clorului, combate apariția bacteriilor. Astăzi (ieri-17 decembrie 2025), DSP a reluat prelevarea de probe din rețeaua de apă și suntem optimiști că rezultatele vor fi conforme.
- 2. Spitalul a fost modernizat recent cu zeci de milioane de euro. Apariția bacteriilor în sursele de apă este cauzată de infrastructura de alimentare cu apă a spitalului sau de întreținerea necorespunzatoare a acesteia?
Așa cum vă spuneam, nu cunosc cauza apariției acestor bacterii. Spitalul deține o rețea de alimentare cu apă relativ nouă (2-3 ani), pe care o întreținem corespunzător. Avem montate filtre la racordarea cu rețeaua de apă a orașului pentru a evita pătrunderea eventualelor impurități. Am efectuat dezinfecția acestei rețele în data de 28.11.2025. Cu o singură excepție, o astfel de operațiune nu avem cunoștință să se mai fi efectuat la vreun alt spital din țară. Am repetat operațiunea în noaptea de 13-14 decembrie. Analiza probelor de apă prelevate anterior datei de 09.12.2025 au fost conforme. Aseară (16 decembrie 2025) am instalat stația de clorinare astfel încât ne așteptăm ca toate aceste dificultăți să fie depășite.
- Ați fost numit manager interimar al Spitalului Clinic de Copii „Sf. Maria” din Iași la începutul lunii decembrie. Care sunt primele măsuri pe care le-ați luat în momentul în care ați preluat funcția?
Primele măsuri au vizat atât chestiuni organizatorice, dar și măsuri de preluare a proiectelor în lucru, cu termene strânse, discuții cu echipa de management, cu salariații pentru a le afla preocupările, problemele întâmpinate în buna desfășurare a activității, ideile de îmbunătățire a acesteia. Am constatat că la nivelul spitalului se realizează o activitate medicala de înaltă performanță, atât prin implicarea personalului medical, utilizarea unei aparaturi medicale performante. Sunt tratați pacienți cu afecțiuni extrem de grave, utilizându-se resurse de un înalt nivel. Am observat implicarea si dorința de a performa.
- Ministrul Sănătății a descris situația de la Sf. Maria ca fiind un ”haos administrativ și organizatoric” ca parte a unui management defectuos. Ați făcut o radiografie a problemelor din instituție? Cum apreciați situația pe care ați găsit-o la Spital?
Spitalul a trecut printr-o perioadă dificilă în urma evenimentelor din luna septembrie, dintre probleme putând menționa că secția ATI nu a putut funcționa la capacitate maximă, a scăzut adresabilitatea pacienților, ceea ce a condus la o scădere a indicatorilor spitalului. Din evaluările inițiale nu am identificat probleme majore administrative și organizatorice, care să nu poată fi soluționate prin implicare, viziune, o mai buna prioritizare a activităților și încurajarea inițiativelor pozitive.
- Ați venit la Sf. Maria din afara sistemului medical și nu aveți o experiență în privința problemelor ce țin de activitatea medicală. Cu cine vă sfătuiți în privința problemelor ce țin de natura actului medical pentru a putea lua cele mai bune decizii?
Functia mea este de manager, am o experienta vasta in functii de management, chiar daca a fost dobandită în alt domeniu de activitate. Preocuparea mea este de a aduna energiile pozitive și de a le alinia într-o strategie coerenta și orientată spre progres. Pe parte administrativă și medicală am suportul tuturor membrilor, echipa fiind implicată și deschisă la colaborare. În ceea ce privește actul medical, Spitalul are un colectiv valoros de medici, asistente etc, care asigura un act medical competent si eficient.
- Managerii interimari numiți anterior au demisionat după doar câteva zile sau săptămâni de la numire. S-a speculat că aceștia nu au dorit să acopere ilegalitățile descoperite în spital și au preferat să părăsească funcția. Acceptați astfel de compromisuri în schimbul funcției sau veți pleca cum au făcut-o și predecesorii dvs?
Nu stiu de ce au plecat predecesorii mei. In ceea ce mă privește, nu am de gând să acopăr nici o ilegalitate, și nici să fac compromisuri pentru nimic in lume. Am un mandat pe care intenționez să-l duc la bun sfârșit, fără compromisuri și fără ocolișuri.
- 7. Curtea de Conturi a descoperit mai multe angajări ilegale mascate sub forma transferurilor de la alte instituții. Curtea a dispus intrarea în legalitate prin incetarea tuturor contractelor de muncă astfel încheiate și recuperarea sumelor plătite ca și salarii în acești ani. Termenul limită de îndeplinire a acestei măsuri se apropie. Despre câte cazuri este vorba, în ce stadiu se află Spitalul cu implementarea acestei măsuri și cum veți gestiona această problemă?
Apreciez activitatea echipei de audit a Curții de Conturi, am citit cu mare atenție raportul întocmit și am învățat multe din acesta. Cu o parte a acestor constatări am fost de acord, la altele am formulat contestație. După parcurgerea tuturor etapelor necesare din punct de vedere legal, vom aplica ad-literam decizia finala.
- În luna septembrie s-au înregistrat opt decese ale unor copii infectați cu bacteria Serratia Marcescens, cazul fiind mușamalizat de fosta conducere. Procurorii au deschis dosar penal, unele cadre medicale au fost deja chemate la audieri. Cum vedeți situația petrecută în toamnă și ce măsuri au fost întreprinse pentru ca astfel de tragedii să nu se mai întâmple?
Este clar ca vorbim de o tragedie care nu poate fi exprimata in cuvinte. Pentru a evita repetarea unor astfel de incidente și pentru a restabili buna funcționalitate a Spitalului au fost duse la îndeplinire măsurile și recomandările Corpului de Control al MS și DSP Iași. Măsurile ce au inclus dezinfecția rețelei de apă potabilă și a scurgerilor, înlocuirea instalațiilor sanitare în secția ATI, acestea urmând a fi completate în următoarea perioadă pentru a asigura un mediu sigur pentru pacienti, parinti si personal medical.
- Există vreo anchetă internă în derulare pentru stabilirea cauzelor și a persoanelor vinovate din punct de vedere profesional de tragedia din septembrie 2025? Dacă da, care este stadiul verificărilor și când vom avea un raport? Dacă nu, veți dori să inițiați o astfel de procedură sau veți lăsa să treacă timpul pentru ca cei vinovați să scape, iar lumea să uite despre această tragedie?
După cum știți, există un dosar de cercetare penală deschis în acest caz; vom colabora deschis, onest și transparent cu autoritățile implicate în anchetă. La nivelul spitalului, anterior numirii mele, s-a demarat o anchetă medicală privind cazurile din focar. Decizia de a face public rezultatul la finalizarea analizei trebuie cântărită cu atenție, pentru a nu interfera cu cercetarea penală în curs.
